Réussir ses recrutements

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1. COMPRENDRE LES ENJEUX ET LE PROCESSUS

Comprendre les enjeux du recrutement

Identifier le processus de recrutement de A à Z

2. ACQUERIR UNE METHODE D’ANALYSE DU BESOIN

Utiliser une grille de questionnement pour décrire le poste et le profil recherché

3. SAVOIR OU CHERCHER LES CANDIDATS

Choisir une stratégie de sourcing adaptée

Utiliser les sources internes et externes

S’entraîner à la rédaction d’une annonce

4. PREPARER LES ENTRETIENS

Sélectionner les CV avec une grille d’aide à la décision

Définir le processus de recrutement, préparer la fiche d’entretien

Découvrir les tests et intégrer des outils d’évaluation

Faire une présélection téléphonique

5. MIEUX SE CONNAÎTRE EN TANT QUE RECRUTEUR

Connaître les pièges et les facteurs de réussites

Repérer ses attitudes face aux candidats

Identifier ses propres filtres

6. CONDUIRE LES ENTRETIENS

Structurer son entretien en fonction de la hiérarchie des critères

Poser les bonnes questions

S’entraîner à identifier les compétences et les motivations

7. EVALUER LES CANDIDATS ET DECIDER

Rédiger une fiche de synthèse

8. ACCUEILLIR ET INTEGRER LES NOUVEAUX EMBAUCHES

Préparer un processus d’accueil et d’intégration

Evaluer l’efficacité du recrutement

METHODE PEDAGOGIQUE :

Exposés de l'animateur, méthode interrogative, échanges d'expériences, mises en situation