Manager son équipe : les fondamentaux du management |
| Référence : | MAN.EQ | > S'inscrire à cette formation |
| Catégorie : | Formation management | |
| Formateur(s) : | Yves AMEIL | |
| Dates : | Nous consulter | |
| Dates (2) : | ||
| Durée : | 3 jours | |
| Prix : | 1 200 € |
Tout type de manager
A la fin de la formation, le manager sera capable de : Connaître les caractéristiques d'un manager efficaceMieux communiquer avec son équipe et savoir la motiverFixer des objectifs et prévenir les conflitsIdentifier ses priorités de manager et planifier leur réalisation
Etre manager ou amené à l'être
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1. QU'EST-CE QU'UN MANAGER ?Les 7 missions du managerLe savoir-être du leader : les 5 qualitésAuto-évaluation des types de manager et de managementMatrice d'Eisenhower : gestion des priorités
2. QU'EST-CE QU'UNE EQUIPE ET COMMENT LA MOTIVER ?Le fonctionnement d'une équipe de travail et les motivations de celle-ciLes motivations et les besoins par la Pyramide de MaslowPrise de conscience de la diversité des comportements humains
3. FIXER DES OBJECTIFS STIMULANTS ET EVALUERDéfinition de l'objectifFixer des objectifs S.M.A.R.T.Passer des contrats en vue de réussir les prochains entretiens annuels d'évaluationEvaluer et valoriser un collaborateur avec le Feed-Back
4. SAVOIR COMMUNIQUER AVEC LES MEMBRES DE SON EQUIPE TOUT EN S'ADAPTANT A CHACUNL'écoute active, les attitudes de Porter et la reformulationComment poser de bonnes questions pour obtenir de bonnes réponsesLes positions de perception pour comprendre ses collaborateurs et s'adapter
5. SAVOIR GERER LES CONFLITSJeu de rôle sur la posture du manager, sa manière de communiquer et l'atteinte de l'objectif
6. REDACTION DU PLAN D'ACTIONS INDIVIDUELApporter une réponse pour chaque problème défini préalablement
METHODE PEDAGOGIQUE :
Exposés interractifs, démonstrations, applications, déballages, jeux cadres, tests, jeux de rôle |
Diplômé d'Audencia Nantes (Master Management) et maître praticien PNL, Yves a bâti son expertise sur le recrutement, la gestion de carrière et les relations interpersonnelles au sein de l'entreprise. Il est également habilité pour utiliser les tests AEC (Arc-en-Ciel) DISC et Golden (MBTI).
