公司召開三屆五次職工代表大會暨2025年工作會
1月22日，公司召開三屆五次職工代表大會暨2025年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的二十屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和省委十五屆七次全會精神、省委經(jīng)濟工作會議精神，落實江投集團2025度工作會議精神，總結2024年工作，分析當前面臨形勢，部署2025年重點任務，進一步號召和動員全體職工在思想上同心同德、在目標上同向發(fā)力、在工作上同頻共振，堅定信心，攻堅克難，為實現(xiàn)“十四五”圓滿收官而不懈奮斗!
公司黨委書記、董事長趙桂生作總結講話，黨委副書記、總經(jīng)理潘賢林作行政工作報告，黨委副書記、紀委書記、工會主席程國輝主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理劉軍作安全工作報告。
會議現(xiàn)場審議通過了《中鼎集團員工息工待崗管理辦法（試行）》（草案）和相關決議，表彰了公司2024年度先進集體和個人；參會人員圍繞公司《2025年行政工作報告》結合具體問題進行分組討論。
趙桂生在總結講話中提出三點要求，一要牢牢抓好“七大行動”，從實際出發(fā)，統(tǒng)籌目的與方向、關鍵與重心。市場開拓要精準施策、海外優(yōu)先要名副其實、項目管理要精益求精、應收款清收要不等不靠、資產盤活去化要主動攻堅、經(jīng)營風險要審慎防范、安全生產要始終如一 ；要將“七大行動”作為今年工作的主線，結合各單位實際，深刻理解行動目的意義，逐項分析研究，制定措施清單，層層落實到位。二要科學編制“十五五”規(guī)劃，從趨勢出發(fā)，統(tǒng)籌當前與長遠、發(fā)展與變革。以高質量黨建引領高質量發(fā)展為總思路，經(jīng)營質的有效提升和量的合理增長作為總目標，堅持“穩(wěn)中求進、進而求變、變必有效”和“堵漏補短、規(guī)范管理、深化改革、轉型發(fā)展”兩項總原則，牢牢堅守“五條底線，圍繞“一主二培三輔”的業(yè)務結構，聚焦“改革創(chuàng)新”和“人才強企”雙輪驅動，走“專業(yè)化”和“差異化”發(fā)展路徑。三是要堅持黨建引領，從全局出發(fā)，統(tǒng)籌基礎與亮點、延續(xù)與創(chuàng)新。堅持把黨建融入公司治理、經(jīng)營管理、項目推進各個環(huán)節(jié)，“黨建＋”模式要繼續(xù)探索，“問鼎”品牌要推實擦亮，主題教育、內部巡察兩項“后半篇文章”要持續(xù)跟進，“三重一大”制度要持續(xù)見效、“作風優(yōu)化”要持續(xù)發(fā)力。
潘賢林在行政工作報告中系統(tǒng)全面回顧了公司2024年各項工作，他表示，2024年，面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻形勢，公司上下在省投資集團的堅強領導下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，深入實施“135”工程，全力以赴拓市場，市場營銷承壓前行；協(xié)同發(fā)力抓創(chuàng)新，科技賦能項目建設；多措并舉挖潛能，降本增效有序推進；積極穩(wěn)妥防風險，內控水平不斷提升；持之以恒保安全，穩(wěn)的態(tài)勢持續(xù)鞏固；夯實基礎強保障，內生動力不斷積聚；凝心鑄魂固根本，黨建引領持續(xù)深入。2024年各項工作取得積極成效。
關于公司2025年工作，潘賢林強調，要大力實施“七大行動”，即：實施“市場開拓”先鋒行動，聚焦主責主業(yè)，拓展第二增長曲線，優(yōu)化營銷模式，不斷提升市場份額。實施“海外優(yōu)先”提檔升級行動，謀劃新的市場布局，強化新的資源配置，壓實境外機構市場開拓責任，拓展海外“工程+”業(yè)務，推動海外業(yè)務不斷突破。實施“項目管理”效益提升行動，建立“以項目為中心”的管理體系，成本管控做好標前測算、標后預算、過程核算、竣工結算，項目經(jīng)營把好分包關、采購關、設計變更和簽證關、資金收付關，精細管理抓好施工計劃與執(zhí)行、方案編審與落實、工程質量與安全、成本控制與監(jiān)測、風險預警與糾偏、數(shù)字賦能與監(jiān)管、團隊溝通與協(xié)調。實施“應收賬款”清收行動，加快推動竣工驗收，抓好工程結算確權，全力清收應收賬款。實施“資產盤活”去化行動，儲備1個，開發(fā)1個，售罄2個半，盤活N個，并加快解封監(jiān)管資金，加強資產盤活和管理。實施“經(jīng)營風險”管控行動，抓好扭虧治虧，防控法務風險，規(guī)范經(jīng)營行為，加強業(yè)主方管理，強化審計監(jiān)督，提升公司風險防控水平。實施“安全生產”護航行動，壓實安全生產責任鏈條，持續(xù)開展雙重預防機制建設，強化危大工程和危險作業(yè)管控，夯實安全管理基礎，加強安全教育培訓，保障公司安全生產形勢平穩(wěn)。
潘賢林指出，2025年，要強化黨建引領，保障高質量發(fā)展，推動黨建與經(jīng)營深度融合，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。建立正向激勵機制，實現(xiàn)“為價值付薪”。突出人才梯隊建設，健全人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用機制。增強狠抓落實本領，形成“上下貫通、執(zhí)行有力”的運行機制。持續(xù)深化正風肅紀，營造風清氣正良好氛圍 。
會議采取現(xiàn)場+視頻的形式召開。職工代表，總部中層管理人員、國內各單位班子成員、境外機構的負責人和項目經(jīng)理，先進集體和先進個人代表等120余人現(xiàn)場參加會議；各境外機構人員視頻參會。